Ausgezeichnete Zertifikate

Ein Zertifikat wird nach erfolgreichem Abschluss eines E-Learning-Kurses, eines Quiz und einer mündlichen Zertifizierungsprüfung verliehen. In der mündlichen Prüfung präsentieren Sie Ihr Projekt vor Praktikern und wenden die im Schulungsprogramm erlernte agile Methode in der Praxis an. Diese Kombination aus Elementen macht die Zertifizierung so wertvoll.

Dieses Programm wird von einer Partner-Schulungsorganisation organisiert. Diese Organisation bietet Ihnen Zugang zu E-Learning und Support. Sie haben außerdem die Möglichkeit, die mündliche Zertifizierungsprüfung abzulegen oder sich nach Abschluss des Lernprozesses unten anzumelden.

Optional können Sie diese Zertifizierung auch als unabhängiger Kandidat absolvieren, indem Sie die agile Methode selbstständig anwenden. Partner-Schulungsorganisationen sind berechtigt, das Paket aus E-Learning und Zugang zur mündlichen Zertifizierungsprüfung anzubieten.

Um unterschiedliche Lernpfade und Kompetenztypen zu fördern, gibt es drei Arten von Zertifikaten nebeneinander.

€

300

/zertifikat HT

Antrag

Sichtbarkeit Ihrer Fähigkeiten auf LinkedIn
Über 12.500 zertifizierte Fachkräfte
Glaubwürdigkeit Ihrer Zertifizierung (Quiz und mündlich)
Praktische Zertifizierung auf professionellem Niveau
Aufbau einer Metakompetenz

Grundlagen

Kernkompetenzen sind diejenigen, die es Ihnen ermöglichen, das zu produzieren, was in jeder Phase des End-to-End-Innovationsprozesses produziert werden muss.

Product Growth. Concevoir une stratégie d'acquisition de clients afin de faire croître le business.

Product Management. Piloter la définition, le développement et la croissance d'un produit avec une méthodologie réplicable.

Design de Transformation Agile. Guider une organisation dans sa transformation en s'appuyant sur la facilitation et l'état d'esprit du design thinking.

Design UI. Transformer des wireframes en interfaces esthétiques, intuitives et engageantes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.

Design UX. Mettre les utilisateurs au cœur de votre design de wireframes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.

User Research (Product Discovery). Identifier les besoins d'utilisateurs avant de penser à des solutions.

Agile Team Leadership. Les performances de l’individu et de l’équipe sont intimement liées. Tout dépend de la capacité de l’individu à assumer sa place et l’équipe de créer une cohésion.

Design de Formation (LX). Concevoir des parcours d’apprentissage centrés sur les apprenants et validés par le commanditaire.

Service Design (CX). Optimiser ou créer des parcours utilisateur en évitant les points de friction et en créant des moments magiques.

Product Ownership. Guider l'équipe de développement Scrum qui développe, teste et livre un incrément fonctionnel du produit priorisé.

Meeting Facilitation. Designer et faciliter des réunions afin d'aider l’équipe à travailler plus efficacement dans leur intérêt et celui de l’organisation.

Facilitation. Designer des ateliers et faciliter en intelligence collective afin d'aider les équipes à produire collaborativement des solutions correspondant à l'intention du commanditaire.