Differenzierende Zertifikate
Um unterschiedliche Lernwege und Arten von Fähigkeiten zu fördern, existieren drei Arten von Zertifikaten nebeneinander.
Grundlagen
Kernkompetenzen sind diejenigen, die es Ihnen ermöglichen, das zu produzieren, was in jeder Phase des End-to-End-Innovationsprozesses produziert werden muss.
Product Growth. Concevoir une stratégie d'acquisition de clients afin de faire croître le business.
Product Management. Piloter la définition, le développement et la croissance d'un produit avec une méthodologie réplicable.
Design de Transformation Agile. Guider une organisation dans sa transformation en s'appuyant sur la facilitation et l'état d'esprit du design thinking.
Design UI. Transformer des wireframes en interfaces esthétiques, intuitives et engageantes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.
Design UX. Mettre les utilisateurs au cœur de votre design de wireframes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.
User Research (Product Discovery). Identifier les besoins d'utilisateurs avant de penser à des solutions.
Agile Team Leadership. Les performances de l’individu et de l’équipe sont intimement liées. Tout dépend de la capacité de l’individu à assumer sa place et l’équipe de créer une cohésion.
Design de Formation (LX). Concevoir des parcours d’apprentissage centrés sur les apprenants et validés par le commanditaire.
Service Design (CX). Optimiser ou créer des parcours utilisateur en évitant les points de friction et en créant des moments magiques.
Product Ownership. Guider l'équipe de développement Scrum qui développe, teste et livre un incrément fonctionnel du produit priorisé.
Meeting Facilitation. Designer et faciliter des réunions afin d'aider l’équipe à travailler plus efficacement dans leur intérêt et celui de l’organisation.
Facilitation. Designer des ateliers et faciliter en intelligence collective afin d'aider les équipes à produire collaborativement des solutions correspondant à l'intention du commanditaire.
Design Thinking. Valider avec les utilisateurs une proposition de valeur par l’empathie, l’itération et le prototypage & test.
Design de Stratégie RSE. Définir une stratégie RSE basée sur la matrice de matérialité afin de concevoir des produits et services.
Business Model. Concevoir un modèle de business incluant la proposition de valeur.
Erleichterung
Moderationsfähigkeiten ermöglichen es jedem Team im Innovationsprozess, transversal an bestimmten Ergebnissen zu arbeiten.
Facilitation d'apprentissage. F + LX + CX
Facilitation de Design de Service. F + CX + ATL
Facilitation de Design UX. F + UX + ATL
Facilitation de Design de Stratégie RSE. F + CSR + ATL
Facilitation de Design Thinking. F + DT + ATL
Facilitation de User Research. F + UR + ATL
Führung
Führungskompetenzen helfen dabei, jedes Team unabhängig und ganzheitlich durch den Innovationsprozess zu führen.
Organisation Transformation Leadership. CSR + CX + AT + ATL
Product Leadership. PM + UR + DT + CSR + G + BM
Product Ownership Leadership. UX + PO + ATL
Product Design Leadership. UX + UI + CX + F + PO + ATL
Product Discovery Leadership. DT + UR + CSR + ATL