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El Diseño de Producto se refiere al Value Operating Model (VOM) europeo promovido por ProductDesignGuides.org (PDGO). Este modelo es un marco estructurado que describe la organización, las habilidades, las prácticas, los procesos y la gobernanza que permiten a los equipos de producto diseñar, entregar, medir y desarrollar productos de forma eficaz, aportando valor repetible en consonancia explícita con la estrategia. Es la base de la transformación impulsada por el diseño.
Esta guía presenta el proceso de Diseño de Producto, compuesto por sprints y ciclos. Los sprints permiten una producción eficiente en plazos cortos. Los ciclos estructuran la secuencia de decisiones, aprendizaje y entregas, lo que permite integrar la eficacia de los sprints en una hoja de ruta del producto coherente y medible. Los sprints y los ciclos son aceleradores de la transformación y la innovación.
Cada sprint o ciclo está liderado por un equipo con habilidades específicas para producir entregables. Los equipos de este modelo operan utilizando Scrum, Sprints, Kanban o un enfoque híbrido. El Diseño de Producto es, entre otras cosas, una extensión de la Guía Scrum de Ken Schwaber y Jeff Sutherland.
Esta guía ofrece directrices para construir colaborativamente una organización ágil y empoderada que aporte valor eficazmente a sus usuarios finales.
Puede desarrollar las habilidades asociadas a este modelo contactando con organizaciones de capacitación asociadas.
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Esta guía fue escrita para ayudar a las organizaciones a empoderarse con un proceso de innovación integral que construyen en colaboración.
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