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Produktdesign bezieht sich auf das europäische Wertbetriebsmodell (VOM), das von ProductDesignGuides.org (PDGO) propagiert wird. Dieses Modell ist ein strukturierter Rahmen, der die Organisation, die Kompetenzen, die Praktiken, die Prozesse und die Governance beschreibt, die es Produktteams ermöglichen, Produkte effektiv zu entwickeln, bereitzustellen, zu messen und weiterzuentwickeln und so wiederholbaren Wert im Einklang mit der Strategie zu schaffen. Es bildet die Grundlage für designgetriebene Transformation.
Dieser Leitfaden stellt den Produktdesignprozess vor, der aus Sprints und Zyklen besteht. Sprints ermöglichen eine effiziente Produktion in kurzen Zeiträumen. Zyklen strukturieren die Abfolge von Entscheidungen, Lernprozessen und Lieferungen und ermöglichen so die Integration der Sprint-Effektivität in eine kohärente und messbare Produkt-Roadmap. Sprints und Zyklen beschleunigen Transformation und Innovation.
Jeder Sprint oder Zyklus wird von einem Team mit spezifischen Kompetenzen zur Erstellung von Lieferergebnissen geleitet. Teams in diesem Modell arbeiten mit Scrum, Sprints, Kanban oder einem hybriden Ansatz. Produktdesign ist unter anderem eine Erweiterung des Scrum Guides von Ken Schwaber und Jeff Sutherland.
Dieser Leitfaden bietet Richtlinien für den gemeinsamen Aufbau einer agilen Organisation, die ihren Endnutzern effektiv Mehrwert bietet.
Die für dieses Modell erforderlichen Kompetenzen können Sie durch die Kontaktaufnahme mit Partnerorganisationen im Bereich Schulungen erwerben.
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Dieser Leitfaden wurde geschrieben, um Organisationen dabei zu helfen, sich selbst mit einem End-to-End-Innovations prozess zu stärken, den sie gemeinsam aufbauen.
Wenn Sie Verbesserungsvorschläge machen möchten, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.