Product Design

Product Design est un modèle d'innovation européen pour développer de bout en bout des produits, des services, des organisations, des processus, des gouvernances. C'est la base de la transformation par le design.

Ce guide présente le processus de Product Design, composé de sprints. Les sprints permettent dans des temps courts de produire efficacement. Ils sont des accélérateurs de transformation et d’innovation.

Chaque sprint est mené par une équipe avec des compétences spécifiques afin de produire des livrables. Les équipes de ce modèle fonctionnent en Scrum, en Sprint, en Kanban ou un mixte. Product Design est, entre autres, une extension du Guide Scrum de Ken Schwaber et Jeff Sutherland.

Ce guide propose des lignes directrices pour construire en collaboration une organisation empuissancée (agile) pour délivrer efficacement de la valeur à ses utilisateurs finaux.

Product Strategy team

Objectif : Incarner la raison d'être & inspirer confiance en l'avenir. Définir la stratégie et faciliter sa mise en œuvre.

Compétences

Creative leadership : incarner la raison d’être et porter la responsabilité de la stratégie et de sa mise en œuvre.

Product leadership : guider les différentes équipes afin de mettre sur le marché un produit et/ou service maximisant la valeur pour l’utilisateur.

Sprint facilitation leadership : aider l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec des processus créatifs.

Transformation leadership : coacher l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux.

Team leadership : guider, inspirer et aligner une équipe multidisciplinaire sur la conception de produits centrées sur les besoins d’utilisateurs.

Product Discovery team

Objectif : Valider une proposition de valeur avec les utilisateurs, faisable techniquement, viable financièrement, hautement désirable et responsable.

Compétences

Sprint facilitation : faciliter chacun des sprints et ateliers de l’équipe pour produire les livrables.

Product discovery leadership : guider l’équipe pour identifier les adéquations problème-solution et produit-marché.

User research : identifier les key insights, les jobs-to-be-done des utilisateurs du future produit.

Design thinking : itérer afin de trouver la proposition de valeur d’un domaine d’innovation.

CSR strategy design : définir la stratégie RSE d’une organisation, d’un produit ou d’un service.

Business model design : itérer afin de trouver le modèle de business créant de la valeur pour tous.

Brand design : créer ou améliorer la marque.

Product Delivery team - UX

Objectif : Designer le Minimum Viable Product (MVP) pour apporter de la valeur

à l’utilisateur : fonctionnalité et expérience.

Compétences

Sprint facilitation : faciliter chacun des sprints et ateliers de l’équipe pour produire les livrables.

Product design leadership : guider l’équipe pour délivrer un MVP répondant aux besoins des utilisateurs et de l’organisation.

UX research : analyser besoins et comportements utilisateurs pour améliorer l’expérience produit.

UX design : analyser, concevoir, et tester des parcours digitaux pour une expérience fluide.

Service design : créer un parcours utilisateur, digital inclus, sans friction et avec des moments waouh.

UI design : créer des interfaces visuelles intuitives, attractives, et cohérentes pour faciliter l’utilisateur.

Copy writing : rédiger des textes captivants, clairs et persuasifs pour engager et convertir l’audience.

Product Delivery team - Dev

Objectif : Développer le Minimum Viable Product (MVP) rapidement et fiablement.

Compétences

Scrum facilitation : faciliter le sprint de développement avec le framework Scrum ou autre.

Scrum/Kanban : gérer priorités, tâches, flux de travail et collaboration en cycles continus.

No-code : concevoir, automatiser et déployer rapidement des solutions numériques sans programmation complexe.

AI/SW development : concevoir, développer et déployer des systèmes intelligents, logiciels et évolutifs, utilisant l'IA.

Product ownership : prioriser, planifier et coordonner le développement produit, alignant besoins utilisateurs et objectifs stratégiques.

DevOps : automatiser, intégrer et optimiser les processus entre développement et opérations pour une livraison continue et fiable.

Product Growth team

Objectif : Passer à l'échelle le plus vite possible. Construire l’organisation prouvée viable tout en améliorant constamment l'adéquation produit-marché.

Compétences

Outbound marketing : attirer activement des prospects via publicités, emails, appels ou événements externes ciblés.

Inbound marketing : attirer, engager et convertir des prospects via contenu pertinent, SEO, et stratégies digitales.

Growth hacking : utiliser des techniques créatives, analytiques et à faible coût pour stimuler rapidement la croissance.

Comm creativity : concevoir des messages originaux et percutants, captivant l’attention et inspirant l’engagement.

Product Sustaining Team

Objectif : Optimiser l’organisation en étant centré sur le client. Renforcer l’organisation à travers les cycles.

Compétences

Meeting design : structurer et faciliter des réunions efficaces, centrées sur les objectifs, la collaboration et la prise de décision.

Codev facilitation : guider des groupes pour résoudre des problématiques complexes, stimuler la collaboration, et générer des solutions créatives.

Training design : concevoir des programmes de formation engageants, adaptés aux besoins, objectifs et publics cibles identifiés.

Circle facilitation : faciliter des réunions avec la gouvernance partagée, inclusives, équitables et collaboratives, favorisant l'écoute active et la prise de décision collective.

Public speaking : communiquer clairement et efficacement devant un public, en captivant et engageant l’audience avec confiance.

Download

Vous recevrez un email avec le Design Guide dans la langue choisie.

By entering your email, you agree that the organization will process your data in order to regularly send you information and articles concerning transformation by design (legal basis: consent).

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Proposition d'amélioration

Si vous souhaitez proposer des améliorations, merci de le faire avec le formulaire de contact. Cela peut vraiment aider à mieux répondre aux besoins des organisations.