Differentiating certificates

A certificate is awarded following successful completion of an e-learning course, a quiz, and an oral certification exam. During the oral exam, you present your project to practitioners, putting into practice the agile method learned through the training program. This combination of elements is what makes the certification so valuable.

This program is organized by a partner training organization. This organization gives you access to e-learning and support. It also gives you the opportunity to take the oral certification exam, or you can subscribe to it below following your learning.

Optionally, you can take this certification as an independent candidate by practicing the agile method independently. Partner training organizations, if they so choose, are authorized to provide the package: e-learning and access to the oral certification exam.

In order to promote different learning paths and skill types, three types of certificates coexist.

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300

/certificate HT

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Visibility of your skills on LinkedIn
Over 12,500 certified professionals
Credibility of your certification (quiz and oral)
Practical, professional-level certification
Building a meta-skill

Fundamentals

Core competencies are those that enable you to produce what needs to be produced at each stage of the end-to-end innovation process.

Product Growth. Concevoir une stratégie d'acquisition de clients afin de faire croître le business.

Product Management. Piloter la définition, le développement et la croissance d'un produit avec une méthodologie réplicable.

Design de Transformation Agile. Guider une organisation dans sa transformation en s'appuyant sur la facilitation et l'état d'esprit du design thinking.

Design UI. Transformer des wireframes en interfaces esthétiques, intuitives et engageantes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.

Design UX. Mettre les utilisateurs au cœur de votre design de wireframes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.

User Research (Product Discovery). Identifier les besoins d'utilisateurs avant de penser à des solutions.

Agile Team Leadership. Les performances de l’individu et de l’équipe sont intimement liées. Tout dépend de la capacité de l’individu à assumer sa place et l’équipe de créer une cohésion.

Design de Formation (LX). Concevoir des parcours d’apprentissage centrés sur les apprenants et validés par le commanditaire.

Service Design (CX). Optimiser ou créer des parcours utilisateur en évitant les points de friction et en créant des moments magiques.

Product Ownership. Guider l'équipe de développement Scrum qui développe, teste et livre un incrément fonctionnel du produit priorisé.

Meeting Facilitation. Designer et faciliter des réunions afin d'aider l’équipe à travailler plus efficacement dans leur intérêt et celui de l’organisation.

Facilitation. Designer des ateliers et faciliter en intelligence collective afin d'aider les équipes à produire collaborativement des solutions correspondant à l'intention du commanditaire.